INVESTIRE IN AZIENDA SULLE PERSONE
IL counselling è una forma di intervento che risulta efficace quando inserito in contesti organizzativi aziendali.
Tale inserimento è sicuramente segno dell’esistenza di una politica innovativa delle risorse umane.
L’obiettivo primario è quello di lavorare nel campo delle relazioni ed emozioni coltivando e dando valore alla dimensione esperenziale dei destinatari dell’attività formativa nei processi di lavoro e organizzazione.
Intervento formativo che si traduce in termini di maggiore efficacia/ efficienza delle prestazioni di lavoro.
Come mai?
Occorre ricordarci che siamo persone aldilà dei ruoli, semplice osservazione che spesso è dimenticata soprattutto rispetto ad alcuni ambiti come può essere quello lavorativo/aziendale.
Le aziende insistono nel far fare esclusivamente corsi tecnici ai loro dipendenti perché sono quelli che sono strettamente collegati alla produttività.
E’ anche però vero che si perde per strada la percezione dell’importanza della “dimensione persona” che torna in prima piano poi in tutte le situazioni di conflitto, tensioni interne e squilibri nella conduzione del lavoro stesso. Spesso l’azienda si trova impreparata nella gestione di tali nodi.
Investire sulle competenze di comunicazione assertiva, gestione efficace dei conflitti e sviluppo del pensiero creativo, è una strada di efficacia che rappresenta il “plus valore” di una azienda che accanto ad una preparazione “tecnica specifica” affianchi la preparazione “relazionale” dei dipendenti
Così come avviene nel counselling individuale anche nel CGO il focus è sullo sviluppo della consapevolezza e della capacità riflessiva dei singoli all’interno del gruppo.
Quando il gruppo in counseling apprende e sperimenta situazioni di ascolto profondo , di comunicazione non giudicante, i partecipanti scoprono una nuova possibilità di lavorare insieme e avviene un cambiamento nelle dinamiche relazionali che si traduce in spinta motivazionale al miglioramento di sè.
Si apre dunque uno spazio dove ci si vede tra colleghi in una autentica dimensione di esplorazione e conoscenza che ha come effetto riflesso il “saper lavorare insieme” in una nuova dimensione di collaborazione
